СКАЧАТЬ БЛАНК ПОЛОЖЕНИЯ О ПРЕМИРОВНИИ НА 2024 ГОД
СКАЧАТЬ ОБРАЗЕЦ ПОЛОЖЕНИЯ О ПРЕМИРОВНИИ НА 2024 ГОД
Цели премирования
Главной целью системы премирования является стимулирование сотрудников к более качественному и результативному выполнению своих профессиональных обязанностей. Кроме того, премирование может быть направлено на следующие задачи:
- Поддержание высокого уровня мотивации сотрудников.
- Привлечение и удержание наиболее квалифицированных специалистов.
- Поощрение достижений и успехов в рабочей деятельности.
- Установление четкой связи между результатами труда и материальным вознаграждением.
- Содействие формированию конкурентоспособности организации на рынке труда.
Виды премий
Вид премии | Описание |
---|---|
Ежемесячная премия | Выплачивается работникам ежемесячно за достижение определенных целей или высокую продуктивность. |
Квартальная премия | Премия за успешную работу в течение квартала, направлена на стимулирование достижения краткосрочных целей. |
Годовая премия | Выплачивается работникам в конце года за выдающиеся результаты и вклад в компанию в течение года. |
Разовая премия | Премия, которая выплачивается по итогам конкретного события, например, успешного завершения проекта. |
Премия за счет чистой прибыли | Начисляется работникам в зависимости от финансовых результатов компании, как дополнительное поощрение. |
Премия директору | Премия для руководителей компании за достижение стратегических целей и успешное управление. |
Премия в натуральной форме | Премия в виде товаров или услуг (часто используется для стимулирования сотрудников). |
Где прописывают условия премирования
Важно, чтобы каждый работник был осведомлен о принципах расчета премии и об условиях, которые необходимо выполнить для её получения. Это имеет большое значение, так как согласно ст.252 НК РФ, все начисления считаются допустимыми расходами, если они установлены в соответствующих трудовых и/или коллективных договорах.
Работодатель обязан указать премирование одним из следующих способов:
- Прямо в трудовом договоре.
- Включить в трудовой договор ссылку на коллективный договор, где предусмотрены детали премирования.
- В трудовом договоре можно указать, что премирование регулируется Положением о премировании.
- Предложить работнику ознакомиться под роспись с коллективным договором, при этом в коллективном договоре делается ссылка на Положение о премировании.
Зачем нужно положение о премировании
Каждая компания имеет право разрабатывать собственную систему премирования для своих сотрудников. Это позволяет адаптировать подход к особенностям организации и специфике бизнеса.
Разработка системы премирования предполагает создание Положения о премировании, которое будет регулировать порядок назначения и выплаты премий. Это документ, определяющий, какие услуги и достижения сотрудников могут быть вознаграждены руководством компании.
Преимущество разработки собственного Положения заключается в том, что оно может быть гибко настроено под потребности конкретной организации. В целом, это документ, который:
Устанавливает критерии и условия | Определяются конкретные действия, достижения или результаты, за которые сотрудники могут получить премии. Это может быть как индивидуальные, так и коллективные достижения. |
Определяет размеры премий | Положение устанавливает, каким образом будет рассчитываться размер премии в зависимости от достижений сотрудника или группы. |
Устанавливает процедуры назначения и выплаты | Описывается, каким образом сотрудники будут уведомляться о получении премии, как будет организован процесс выплаты.
|
Отдельного положения о премировании может не быть, если в организации премии не выплачивают или правила премирования зафиксированы в положении об оплате труда или другом локальном нормативном акте.
Возможная структура положения о премировании
Раздел | Содержание |
---|---|
1. Введение | Общее представление о целях и принципах премирования |
2. Основные понятия | Определение ключевых терминов, связанных с премированием |
3. Порядок установления размеров премий | Описание процедуры определения размеров материального поощрения |
4. Критерии и условия премирования | Установление критериев, по которым сотрудники могут получать премии |
5. Процедура премирования | Подробное описание шагов, согласно которым происходит премирование |
6. Особые случаи премирования | Уточнение условий премирования в случае достижения особых результатов |
7. Ответственность за нарушение положения | Определение мер ответственности за несоблюдение требований положения |
8. Изменения и дополнения | Порядок внесения изменений и дополнений в положение |
9. Заключительные положения | Дополнительная информация, завершающая положение |
Далее мы рассмотрим документы (локальные нормативные акты), которые могут включать в себя информацию о премировании работников. Среди этих документов есть и самостоятельное положение о премировании. Формулировки вы можете использовать для разработки своих внутренних локальных актов.
Положение об оплате труда: формулировка
В Положении об оплате труда вы можете предусмотреть формулировку, которая зафиксирует, что все вопросы с выплатой премий регулируются отдельным документом – Положением о премировании.
2. ПРЕМИИ
2.1. Премии – индивидуальная форма поощрения работника за особые достижения и инициативное отношение к работе. 2.2. Порядок назначения и выплаты премий устанавливается Положением о премировании. |
Положение о премировании: пример
ООО “Солнышко” Утверждаю Генеральный директор Пушкин А.С. 14.01.2024 Положение о премировании работников 1.Настоящее Положение устанавливает порядок и условия премирования работников ООО “Солнышко” (далее – работодатель). 2.Премии – индивидуальная форма поощрения работника за особые достижения и инициативное отношение к работе. 3.Премии назначаются только при отсутствии дисциплинарных взысканий в периоде, за который назначается премия. 4.Работодатель может выплачивать квартальные, годовые и специальные разовые премии. 5.Размер квартальной премии индивидуален для каждого работника и может быть до 30% оклада. В особых случаях, при проявлении инициативы и ответственности, размер премии может быть до 60% оклада. Решение о конкретном размере премии в этих рамках для каждого работника в конце каждого квартала принимает руководитель структурного подразделения. При назначении квартальных премий годовые премии не назначаются. 6.Квартальные премии выплачиваются в месяце, следующем за окончанием квартала, одновременно с перечислением зарплаты. 7.Минимальный и максимальный размер годовой премии устанавливается в трудовом договоре или в дополнительном соглашении к нему. Решение о конкретном размере премии в этих рамках для каждого работника в конце каждого календарного года принимает его непосредственный руководитель и утверждает генеральный директор. При назначении годовых премий квартальные премии не назначаются. 8.Годовые премии выплачиваются в январе следующего года. 9.Специальная разовая премия назначается работнику в исключительных случаях по решению генерального директора. 10.Настоящее Положение вводится в действие с 01.02.2024. |
Положение об оплате труда и премировании: пример
Вы можете объединить все условия в один документ – в Положение об оплате труда и премировании. Подробнее о составлении и утверждении этого документа читайте в Консультант Плюс по ссылке.
ООО “Солнышко” Утверждаю Генеральный директор Пушкин АС. 12.01.2024 Положение об оплате труда и премировании работников организации Настоящее Положение устанавливает порядок и условия оплаты труда в ООО “Солнышко” (далее – работодатель) и распространяется на лиц, заключивших с работодателем трудовые договоры (далее – работники). 1. СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА 1.1. Работодатель применяет повременную систему оплаты труда, при которой величина заработной платы зависит от фактически отработанного времени. 1.2. Работнику устанавливается оклад – фиксированный размер оплаты труда за полностью отработанный календарный месяц. 1.3. Размер оклада устанавливается в трудовом договоре и не может быть ниже минимального размера оплаты труда. 2. ПРЕМИИ 2.1. Премии – индивидуальная форма поощрения работника за особые достижения и инициативное отношение к работе. 2.2. Премии назначаются только при отсутствии дисциплинарных взысканий в периоде, за который назначается премия. 2.3. Работодатель может выплачивать квартальные, годовые и специальные разовые премии. 2.4. Размер квартальной премии индивидуален для каждого работника и может быть до 30% оклада. В особых случаях, при проявлении инициативы и ответственности, размер премии может быть до 60% оклада. Решение о конкретном размере премии в этих рамках для каждого работника в конце каждого квартала принимает руководитель структурного подразделения. При назначении квартальных премий годовые премии не назначаются. 2.5. Минимальный и максимальный размер годовой премии устанавливается в трудовом договоре или в дополнительном соглашении к нему. Решение о конкретном размере премии в этих рамках для каждого работника в конце каждого календарного года принимает его непосредственный руководитель и утверждает генеральный директор. При назначении годовых премий квартальные премии не назначаются. 2.6. Специальная разовая премия назначается работнику в исключительных случаях по решению генерального директора. 3. ГАРАНТИИ И КОМПЕНСАЦИИ 3.1. Работа в выходные и нерабочие праздничные дни, а также сверхурочная работа оплачивается в соответствии с законодательством РФ. 3.2. Расходы, связанные с командировкой, возмещаются в соответствии с Положением о служебных командировках. 3.3. Заработная плата индексируется в соответствии с Положением об индексации. 3.4. При увольнении работнику выплачивается выходное пособие в размере, установленном законодательством РФ или трудовым договором. 4. ПОРЯДОК И СРОКИ ВЫПЛАТЫ 4.1. Заработная плата перечисляется на банковские счета работников. 4.2. Заработная плата выплачивается раз в полмесяца: за первую половину месяца – 20-го числа текущего месяца; за вторую половину месяца – 5-го числа следующего месяца. 4.3. Квартальные премии выплачиваются в месяце, следующем за окончанием квартала, одновременно с перечислением зарплаты. 4.4. Годовые премии выплачиваются в январе следующего года. 4.5. Отпускные выплачиваются не позднее, чем за три дня до начала отпуска. 5. Настоящее Положение вводится в действие с 01.02.2024. |
Не существует универсальной формы Положения о премировании. Составьте его в соответствии с потребностями вашей организации. Документ должен содержать четкие формулировки о критериях, условиях и порядке премирования.