Конкретные виды поощрений и награждений работников нефинансового характера действующим законодательством не закреплены. Однако можно воспользоваться Методикой нематериальной мотивации государственных гражданских служащих Российской Федерации, которую в конце марта 2019 года утвердил Минтруд. Приводим из неё примеры нематериальной мотивации сотрудников.
Общий подход
Многообразие видов и способов нематериальной мотивации персонала позволяет любому предприятию (ИП) наиболее широко использовать данный инструмент мотивации применительно как к молодежи, так и к сотрудникам с большим опытом работы.
Это обеспечит осознание разными профессиональными группами коллектива своей востребованности и благодарности руководства компании за их профессиональные достижения.
Способы мотивации
Основными мероприятиями по нематериальной мотивации – то есть по признанию результатов профессиональной деятельности, учитывающими многообразие мотивов, могут быть:
- награждение сотрудников, показавших наилучшие результаты, благодарностями, почетными грамотами, корпоративными знаками отличия;
- выдача символических подарков и сувениров (с фирменной символикой);
- выдача профессиональной литературы работникам, показавшим наилучшие результаты;
- предоставление возможностей для внедрения инициатив по улучшению качества функционирования компании;
- занесение фотопортретов сотрудников, достигших эффективных результатов в профессиональной деятельности, на доску почета и/или в книгу почета, размещенных в офисе компании, на внутреннем портале, официальном сайте предприятия;
- предоставление преимущества наиболее эффективным сотрудникам в ходе учета их пожеланий при составлении графика отпусков;
- проведение торжественных мероприятий, включающих, в том числе публичную похвалу сотрудников, успешно выполняющих свои задачи, и создание условий для их общения с руководящим составом предприятия.
Также см. «Какие могут быть основания для нематериальной мотивации сотрудников».