Автор:

Зачем нужно бюджетирование финансов и затрат

Каждое предприятие старается планировать свои доходы и расходы, вести их учёт. Но правильнее называть эти процессы бюджетированием финансов на предприятии.

Понятие

В рамках управленческого учета бюджетирование – это технология финансового планирования, учета и контроля доходов и расходов, получаемых от коммерческой деятельности на всех уровнях управления.

Выстроенная в компании система бюджетирования позволяет анализировать прогнозируемые и полученные финансовые показатели.

Как процесс бюджетирование – это разработка, исполнение, контроль и анализ финансового плана, охватывающего все стороны деятельности организации. В итоге финансовое бюджетирование позволяет сопоставить все понесенные затраты и полученные результаты на предстоящий период в целом и по отдельным подпериодам.

Основные задачи бюджетирования

Роль бюджетирования в системе управленческого учета заключается в том, чтобы:

  • дать необходимую финансовую информацию;
  • показать движение денежных средств, финансовых ресурсов, счетов и активов организации в максимально удобной форме для управленца (менеджера);
  • представить соответствующие показатели хозяйственной деятельности в наиболее приемлемом для принятия эффективных управленческих решений виде.

Основы организации бюджетирования

Система бюджетирования охватывает как чисто производственные, так и функциональные службы и подразделения непроизводственной обслуживающей сферы деятельности предприятия.

Для организации системы управления затратами через механизм их бюджетирования нужно создать в компании сквозную систему из функциональных бюджетов по элементам затрат:

  • материальных затрат и потребления энергии всех видов, в т. ч. электроэнергии;
  • фонда оплаты труда;
  • амортизации;
  • финансовых затрат;
  • прочих затрат и др.

В итоге грамотное управление бюджетированием позволит повысить конкурентоспособность по отдельным видам продукции и услуг, видам бизнес-процессов и структурным подразделениям компании, обеспечивая, в конечном счете, финансовую устойчивость всего предприятия.

Также см. «Что это такое БДР и как он формируется?».