Автор:

Работа начальником планово-экономического отдела: обязанности, знания, квалификация

Без грамотного экономического планирования не может существовать и нормально функционировать ни одно предприятие. Поэтому организовывать работу в этом направлении в идеале должен начальник планово-экономического отдела. Рассказываем о его функциональных обязанностях по этой должности, необходимых знаниях и квалификации.

Правовые основы работы начальником планово-экономического отдела

Сегодня в Интернете и в других источниках можно встретить множество вакансий начальника планово-экономического отдела. Рассматриваемая должность предусмотрена Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих. Он утверждён постановлением Минтруда России от 21.08.1998 № 37.

Учтите, что должностная инструкция начальника планово-экономического отдела должна соответствовать документу Минтруда.

Отметим, что отдельный профстандарт начальника планово-экономического отдела законодательно не утвержден.

Основные обязанности начальника планово-экономического отдела

Круг должностных обязанностей начальника планово-экономического отдела сводится к следующему:

  • руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия;
  • возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним;
  • участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям;
  • руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы;
  • обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия;
  • организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции;
  • обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию;
  • руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов;
  • организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов;
  • подготавливает предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности;
  • совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации;
  • обеспечивает разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг);
  • организует разработку унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации;
  • руководит работниками отдела.

Из этого списка можно формировать и обязанности заместителя начальника планово-экономического отдела, которые должны быть несколько уже.

Учитывайте перечисленное также при формировании или анализе резюме начальника планово-экономического отдела.

Также см. «Чем занимается начальник финансового отдела».

Что должен знать

Выполнение функций начальника планово-экономического отдела подразумевает наличие определённого объема знаний. А именно:

  • законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность;
  • методические материалы, касающиеся экономики предприятия;
  • стратегия и перспективы развития предприятия;
  • перспективы развития отрасли;
  • профиль, специализация и особенности структуры предприятия;
  • состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг);
  • организация разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
  • порядок разработки бизнес-планов;
  • система экономических стандартов и показателей предприятия;
  • организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности;
  • методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений;
  • порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен;
  • методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления;
  • отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики;
  • экономику и организацию производства, труда и управления;
  • основы технологии производства;
  • средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
  • основы трудового законодательства;
  • правила и нормы охраны труда.

Образование и опыт

Требования к квалификации главы планово-экономического отдела таковы:

  1. наличие высшего профессионального (экономического или инженерно-экономического) образования;
  2. стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет.