В силу закона (ТК РФ и др.) увольнение переводом имеет свои преимущества и недостатки как для работника, так и для работодателя. Стороны трудового договора должны четко отдавать себе отчет в последствиях проведения подобного действия и осуществлять его строго в рамках законодательно установленной процедуры. Из этой статьи узнаете про плюсы и минусы увольнения переводом.

Когда чаще всего проводят увольнение переводом

По ТК РФ возможность расставания c персоналом в порядке перевода допустима по просьбе самого трудящегося или с его согласия (п. 5 ч. 1 ст. 77 ТК РФ). В результате происходит плавная миграция сотрудника от одного работодателя к другому. Наиболее распространенные случаи проведения операции перевода приведены ниже в схеме.

Подобный перевод может происходить как по инициативе работника, так и по предложению нового работодателя. В результате прекращаются трудовые отношения сотрудника с одним нанимателем и тут же заключается новый трудовой договор с другим.

Единственное обязательство в результате такой операции возникает у нового работодателя: он не вправе отказать сотруднику в приеме на работу в порядке перевода в течение 1 месяца с даты увольнения (ч. 4 ст. 64 ТК РФ).

Таким образом, новые трудовые отношения должны возникнуть в течение 1 месяца с момента прекращения сотрудничества с прежним нанимателем. При этом перевод работника через увольнение имеет плюсы и минусы для обеих сторон трудового договора.

Увольнение через перевод для работодателя

Одним из основных плюсов увольнения переводом для компании выступает возможность расторгнуть подобным образом трудовые отношения с любой категорией работников без ограничений.

Так, уволить через перевод можно:

  • беременных женщин;
  • матерей с малолетними детьми;
  • сотрудников, пребывающих в отпуске или на больничном.

Описываемый вариант расставания может стать хорошей альтернативой, например, увольнению по сокращению.

Если же говорить о минусах, то наиболее существенный из них, – это необходимость заполнения большого количества документов еще на этапе подготовки к увольнению.

Так, при обычном увольнении по собственному желанию достаточно только заявления. В случае же увольнения через перевод необходимо:

  • заявление работника;
  • письмо-приглашение от нового работодателя;
  • письмо-согласие от старого работодателя.

Либо – достаточно большое по объему трехстороннее соглашение, которое должны подписать все участники.

Для принимающего работодателя одно из неудобств в том, что необходимо оформить трудовые отношения не позднее чем через 1 месяц. Кроме того, он не может установить трудящемуся испытательный срок. Вместе с тем, он может заранее убедиться в компетентности сотрудника, получив о нем дополнительные сведения по старому месту работы.

Преимущества и недостатки перевода для работника

Для сотрудника, выбравшего такой вариант расставания, так же есть как плюсы, так и минусы.

Среди наиболее значимых преимуществ – отсутствие необходимости отработки на старом и испытательного срока на новом месте. В то же время, требования к составу документов могут сделать процесс увольнения более длительным и громоздким, что выступает существенным минусом. Кроме того, давая согласие на прием переводом, новый работодатель может не обговаривать все условия трудоустройства и изменить их на этапе подписания трудового договора.

Перевод через увольнение в пределах одной компании

Иногда прибегают к переводу через увольнение в пределах одной компании. Такие случаи возникают:

  • при переводе с совместительства на основное место;
  • при переводе с временной ставки на постоянную;
  • при перемещении с нижестоящей должности на вышестоящую (крайне редко).

Законодательство такой вариант перемещений отдельно не регламентирует. При этом сотрудник пишет одновременно заявление на увольнение по собственному желанию и заявление на прием со следующей даты.

Отметим, что все эти случаи допускают оформление дополнительного соглашения к трудовому договору и перевод без увольнения.

Кроме того, для работника есть существенные минусы перевода через увольнение в одной организации:

  • есть шанс, что обманут и после увольнения не примут;
  • обнуление отпускного стажа;
  • возможность установления испытательного срока.

Вместе с тем, и работодателю такой вариант с позиции кадрового оформления невыгоден, так как предполагает оформление бОльшего количества бумаг, чем при переводе через подписание дополнительного соглашения без увольнения.

Поэтому ответ на вопрос, что лучше – перевод или увольнение внутри одной структуры – очевиден: однозначно – простой перевод с составлением дополнительного соглашения.