Издаем приказ о предоставлении отгула: образец 2026

Кто такой технический директор и зачем нужна должностная инструкция

Технический директор (CTO) — руководитель, который отвечает за техническую политику и развитие технологий в компании: архитектуру, разработку/ИТ, надежность, безопасность, внедрение новых решений.

Должностная инструкция нужна, чтобы:

• четко определить зону ответственности CTO и границы полномочий;
• закрепить подчиненность и взаимодействие с другими блоками (продукт, финансы, безопасность, юристы);
• установить показатели эффективности и ожидаемые результаты;
• снизить конфликты “кто за что отвечает” и риски при проверках/спорах.

Подчиненность и место в структуре

Варианты подчиненности технического директора зависят от модели управления:

• подчиняется генеральному директору;
• подчиняется управляющему партнеру/совету директоров (в крупных компаниях);
• может руководить ИТ-департаментом, разработкой, инфраструктурой, информационной безопасностью (частично или полностью).

Квалификационные требования (пример)

• высшее образование (техническое/ИТ/математическое — по профилю компании);
• опыт управления командами и техническими проектами;
• знания в области архитектуры, разработки, эксплуатации, ИБ, управления изменениями;
• навыки бюджетирования и управления подрядчиками.

Основные функции технического директора

1) Техническая стратегия и архитектура

• формирование технической стратегии и дорожной карты;
• принятие архитектурных решений и стандартов разработки;
• выбор технологического стека и контроль его эволюции;
• управление техническим долгом.

2) Управление разработкой и поставкой изменений

• организация процессов разработки и релизов;
• контроль сроков, качества, тестирования и приемки;
• управление приоритетами вместе с продуктом/бизнесом;
• внедрение практик CI/CD, code review, мониторинга качества.

3) Эксплуатация, надежность и инфраструктура

• обеспечение стабильной работы сервисов, доступности и производительности;
• управление инцидентами, постмортемами и улучшениями;
• контроль резервного копирования, восстановления, отказоустойчивости;
• управление инфраструктурой (облако/ЦОД/сети) и затратами.

4) Информационная безопасность и защита данных

• внедрение технических мер защиты информации и персональных данных;
• управление доступами, журналированием, ключами, секретами;
• реакция на инциденты безопасности;
• совместная работа с ответственными за ИБ и комплаенс.

5) Финансы и поставщики

• формирование и исполнение бюджета ИТ/разработки;
• выбор подрядчиков, контроль качества услуг, приемка работ;
• оптимизация расходов без ущерба надежности и безопасности.

6) Управление командой

• подбор и развитие сотрудников, оргструктура и роли;
• оценка эффективности, обучение, наставничество;
• формирование культуры качества и ответственности.

Права технического директора (пример)

• запрашивать информацию и документы, необходимые для исполнения обязанностей;
• вносить предложения по изменению процессов, архитектуры, состава команды;
• инициировать проекты и мероприятия по улучшению качества/надежности/ИБ;
• давать обязательные для подразделений технические стандарты (в пределах полномочий).

Ответственность технического директора (пример)

• за неисполнение обязанностей и поручений в пределах полномочий;
• за нарушение требований по информационной безопасности и защите данных;
• за превышение полномочий и нарушение внутренних регламентов;
• за нарушение сроков и качества критичных проектов (если это закреплено KPI/целями).

KPI и измеримые показатели (примеры для 2026)

Чтобы инструкция была “живой”, можно включить или вынести в приложение KPI:

• доступность ключевых систем (SLA/uptime);
• скорость поставки изменений (частота релизов, lead time);
• качество (дефекты в проде, инциденты, MTTR);
• безопасность (время закрытия уязвимостей, исполнение требований доступа);
• бюджет (план/факт), эффективность расходов;
• кадровые метрики (укомплектованность, текучесть, развитие ключевых компетенций).

Образец должностной инструкции технического директора

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
технического директора

1. Общие положения
1.1. Технический директор относится к категории руководителей.
1.2. Назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора
(или иного уполномоченного органа).
1.3. Подчиняется _________________________________________________ (например: генеральному директору).
1.4. В своей деятельности руководствуется законодательством РФ, уставом, локальными актами, настоящей инструкцией.

2. Квалификационные требования
2.1. Высшее образование __________________________________________.
2.2. Опыт работы _________________________________________________.
2.3. Знания и навыки: архитектура, разработка, эксплуатация, ИБ, управление проектами, бюджетирование.

3. Должностные обязанности
Технический директор:
3.1. Формирует и реализует техническую стратегию и дорожную карту.
3.2. Утверждает архитектурные решения и стандарты разработки.
3.3. Организует процессы разработки, тестирования и релизов.
3.4. Обеспечивает надежность, отказоустойчивость и производительность ИТ-систем.
3.5. Организует управление инцидентами и улучшениями по итогам расследований.
3.6. Обеспечивает внедрение и соблюдение мер информационной безопасности и защиты данных.
3.7. Планирует и исполняет бюджет, контролирует затраты, управляет поставщиками и подрядчиками.
3.8. Руководит техническими подразделениями, обеспечивает подбор, обучение и развитие команды.
3.9. Взаимодействует с продуктом/бизнесом по приоритетам, срокам и качеству поставки изменений.
3.10. Обеспечивает соблюдение внутренних регламентов, процедур и стандартов.

4. Права
4.1. Запрашивать и получать информацию, необходимую для выполнения обязанностей.
4.2. Вносить предложения по изменению процессов, технологий и оргструктуры.
4.3. Инициировать проекты по повышению надежности, качества и безопасности.
4.4. Принимать решения в пределах полномочий, определенных уставом и локальными актами.

5. Ответственность
5.1. За ненадлежащее исполнение должностных обязанностей.
5.2. За нарушение требований информационной безопасности и защиты данных.
5.3. За нарушение трудовой дисциплины и локальных актов.
5.4. За причинение ущерба работодателю в пределах, установленных законом.

6. Взаимодействие и отчетность
6.1. Представляет руководству отчеты о состоянии ИТ/разработки, инцидентах, рисках и планах.
6.2. Обеспечивает взаимодействие между подразделениями по вопросам, относящимся к компетенции CTO.

7. Заключительные положения
7.1. Настоящая инструкция вступает в силу с «___»__________2026 г.
7.2. С инструкцией ознакомлен(а): __________________ /подпись/ дата

Частые ошибки

• Слишком общие формулировки: “отвечает за ИТ” без конкретных процессов и результатов.
• Не определена зона ИБ: кто отвечает за безопасность — CTO или отдельный CISO.
• Нет границ бюджета и полномочий: потом сложно управлять подрядчиками и затратами.
• Нет измеримых KPI: оценка эффективности превращается в субъективную.

Мини-чек-лист

• Определили подчиненность и подразделения в зоне ответственности.
• Закрепили стратегию, архитектуру, разработку, эксплуатацию и ИБ.
• Прописали права и ответственность, границы полномочий и бюджет.
• Добавили KPI/ожидаемые результаты (в инструкции или приложении).
• Оформлено ознакомление под подпись.