Как управлять долгами дебиторов перед предприятием

Когда у компании берут в долг, это с одной стороны, хорошо, поскольку говорит о её платежеспособности и ликвидности бизнеса. В то же время, дебиторские долги компании могут и негативно сказаться при ведении финансово-хозяйственной деятельности из-за отвлечения собственных средств. Поэтому важное значение приобретает эффективность управления дебиторской задолженностью предприятия.

Зачем нужно управлять долгами дебиторов

В ходе анализа и управления дебиторской задолженностью контрагентов должны стоять следующие цели:

  • достичь оптимального уровня дебиторки;
  • ускорить возврат долгов дебиторов;
  • минимизировать издержки (например, упущенную выгоду от того, что вовремя неполученные средства от дебиторов можно было пустить в оборот и получить дополнительную прибыль).

Также см. «Как организации управлять долгами перед своими кредиторами».

Мероприятия в процессе управления задолженностью дебиторов

В процессе управления задолженностью дебиторов на предприятии:

  • задолженность дебиторов регулярно (на каждую отчетную дату) учитывается;
  • при возникновении проблем с выплатами и ликвидностью дебиторской задолженности проводится диагностика причин возникновения такого состояния;
  • осуществляется постоянный контроль за состоянием задолженности дебиторов с целью непревышения оптимального уровня;
  • производится разработка политики в области управления задолженностью дебиторов, которая будет учитывать все особенности функционирования данного хозяйствующего субъекта и рыночные условия.

Также см. «Как продают дебиторскую задолженность».

Пример системы управления дебиторской задолженностью

Принятая в компании политика управления дебиторской задолженностью должна постоянно двигаться в сторону совершенствования управления дебиторской задолженностью.

Также см. «Как происходит оценка дебиторской задолженности».

Поэтому для эффективности управления дебиторской задолженностью нужно чётко понимать, каких подвидов она бывает.

Критерий деления дебиторки на подвиды Что включает задолженность Специфика методов управления дебиторской задолженностью
Экономическое содержание Долги:

  • покупателей и заказчиков;
  • авансы выданные;
  • прочая.
Минимизируют долю выданных авансов и прочей задолженности дебиторов
Сроки погашения Долги:

  • краткосрочные;
  • долгосрочные.
Минимизируют долю долгосрочной задолженности, т.к. она маловероятна к погашению
Своевременность возврата Долги:

  • нормальные;
  • просроченные.
Минимизируют долю просроченной задолженности
Возможность взыскания Долги:

  • надежные;
  • сомнительные;
  • безнадежные.
Минимизируют долю сомнительных и безнадежных долгов
Группы дебиторов Группа А – на которую приходится 80% всей дебиторки

Группа Б – 15% всей задолженности дебиторов

Группа В – 5% от всех долгов дебиторов.

Ведут постоянный контроль группы А

Также см. «Списание дебиторской задолженности: порядок».

 

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Читайте также  ФНС сообщила о новой возможности проверки некоторых контрагентов
Загрузка...