«Бухгуру»

Положение о премировании работников в 2024 году: идеальный образец

Actual for 11.01.2024

Как составить положение об оплате труда и премировании работников? Есть ли готовый бланк или лучше разработать его самостоятельно? Какие выплаты включать в документ в качестве материального стимулирования и премиальных? Отвечаем на вопросы и приводим образец положения о премировании. 

СКАЧАТЬ БЛАНК ПОЛОЖЕНИЯ О ПРЕМИРОВНИИ НА 2024 ГОД

СКАЧАТЬ ОБРАЗЕЦ ПОЛОЖЕНИЯ О ПРЕМИРОВНИИ НА 2024 ГОД

Цели премирования

Главной целью системы премирования является стимулирование сотрудников к более качественному и результативному выполнению своих профессиональных обязанностей. Кроме того, премирование может быть направлено на следующие задачи:

Виды премий

Вид премии Описание
Ежемесячная премия Выплачивается работникам ежемесячно за достижение определенных целей или высокую продуктивность.
Квартальная премия Премия за успешную работу в течение квартала, направлена на стимулирование достижения краткосрочных целей.
Годовая премия Выплачивается работникам в конце года за выдающиеся результаты и вклад в компанию в течение года.
Разовая премия Премия, которая выплачивается по итогам конкретного события, например, успешного завершения проекта.
Премия за счет чистой прибыли Начисляется работникам в зависимости от финансовых результатов компании, как дополнительное поощрение.
Премия директору Премия для руководителей компании за достижение стратегических целей и успешное управление.
Премия в натуральной форме Премия в виде товаров или услуг (часто используется для стимулирования сотрудников).

Где прописывают условия премирования

Важно, чтобы каждый работник был осведомлен о принципах расчета премии и об условиях, которые необходимо выполнить для её получения. Это имеет большое значение, так как согласно ст.252 НК РФ, все начисления считаются допустимыми расходами, если они установлены в соответствующих трудовых и/или коллективных договорах.

Работодатель обязан указать премирование одним из следующих способов:

Зачем нужно положение о премировании

Каждая компания имеет право разрабатывать собственную систему премирования для своих сотрудников. Это позволяет адаптировать подход к особенностям организации и специфике бизнеса.

Разработка системы премирования предполагает создание Положения о премировании, которое будет регулировать порядок назначения и выплаты премий. Это документ, определяющий, какие услуги и достижения сотрудников могут быть вознаграждены руководством компании.

Преимущество разработки собственного Положения заключается в том, что оно может быть гибко настроено под потребности конкретной организации. В целом, это документ, который:

Устанавливает критерии и условия Определяются конкретные действия, достижения или результаты, за которые сотрудники могут получить премии. Это может быть как индивидуальные, так и коллективные достижения.
Определяет размеры премий Положение устанавливает, каким образом будет рассчитываться размер премии в зависимости от достижений сотрудника или группы.
Устанавливает процедуры назначения и выплаты Описывается, каким образом сотрудники будут уведомляться о получении премии, как будет организован процесс выплаты.

 

Отдельного положения о премировании может не быть, если в организации премии не выплачивают или правила премирования зафиксированы в положении об оплате труда или другом локальном нормативном акте.

Возможная структура положения о премировании

Раздел Содержание
1. Введение Общее представление о целях и принципах премирования
2. Основные понятия Определение ключевых терминов, связанных с премированием
3. Порядок установления размеров премий Описание процедуры определения размеров материального поощрения
4. Критерии и условия премирования Установление критериев, по которым сотрудники могут получать премии
5. Процедура премирования Подробное описание шагов, согласно которым происходит премирование
6. Особые случаи премирования Уточнение условий премирования в случае достижения особых результатов
7. Ответственность за нарушение положения Определение мер ответственности за несоблюдение требований положения
8. Изменения и дополнения Порядок внесения изменений и дополнений в положение
9. Заключительные положения Дополнительная информация, завершающая положение

Далее мы рассмотрим документы (локальные нормативные акты), которые могут включать в себя информацию о премировании работников. Среди этих документов есть и самостоятельное положение о премировании. Формулировки вы можете использовать для разработки своих внутренних локальных актов.

Положение об оплате труда: формулировка

В Положении об оплате труда вы можете предусмотреть формулировку, которая зафиксирует, что все вопросы с выплатой премий регулируются отдельным документом – Положением о премировании.

2. ПРЕМИИ

2.1. Премии – индивидуальная форма поощрения работника за особые достижения и инициативное отношение к работе.

2.2. Порядок назначения и выплаты премий устанавливается Положением о премировании.

Положение о премировании: пример

ООО “Солнышко”

Утверждаю

Генеральный директор Пушкин А.С.

14.01.2024

Положение о премировании работников

1.Настоящее Положение устанавливает порядок и условия премирования работников ООО “Солнышко” (далее – работодатель).

2.Премии – индивидуальная форма поощрения работника за особые достижения и инициативное отношение к работе.

3.Премии назначаются только при отсутствии дисциплинарных взысканий в периоде, за который назначается премия.

4.Работодатель может выплачивать квартальные, годовые и специальные разовые премии.

5.Размер квартальной премии индивидуален для каждого работника и может быть до 30% оклада. В особых случаях, при проявлении инициативы и ответственности, размер премии может быть до 60% оклада. Решение о конкретном размере премии в этих рамках для каждого работника в конце каждого квартала принимает руководитель структурного подразделения. При назначении квартальных премий годовые премии не назначаются.

6.Квартальные премии выплачиваются в месяце, следующем за окончанием квартала, одновременно с перечислением зарплаты.

7.Минимальный и максимальный размер годовой премии устанавливается в трудовом договоре или в дополнительном соглашении к нему. Решение о конкретном размере премии в этих рамках для каждого работника в конце каждого календарного года принимает его непосредственный руководитель и утверждает генеральный директор. При назначении годовых премий квартальные премии не назначаются.

8.Годовые премии выплачиваются в январе следующего года.

9.Специальная разовая премия назначается работнику в исключительных случаях по решению генерального директора.

10.Настоящее Положение вводится в действие с 01.02.2024.

Положение об оплате труда и премировании: пример

Вы можете объединить все условия в один документ – в Положение об оплате труда и премировании. Подробнее о составлении и утверждении этого документа читайте в Консультант Плюс по ссылке.

ООО “Солнышко”

Утверждаю

Генеральный директор Пушкин АС.

12.01.2024

Положение об оплате труда и премировании работников организации

Настоящее Положение устанавливает порядок и условия оплаты труда в ООО “Солнышко” (далее – работодатель) и распространяется на лиц, заключивших с работодателем трудовые договоры (далее – работники).

1. СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА

1.1. Работодатель применяет повременную систему оплаты труда, при которой величина заработной платы зависит от фактически отработанного времени.

1.2. Работнику устанавливается оклад – фиксированный размер оплаты труда за полностью отработанный календарный месяц.

1.3. Размер оклада устанавливается в трудовом договоре и не может быть ниже минимального размера оплаты труда.

2. ПРЕМИИ

2.1. Премии – индивидуальная форма поощрения работника за особые достижения и инициативное отношение к работе.

2.2. Премии назначаются только при отсутствии дисциплинарных взысканий в периоде, за который назначается премия.

2.3. Работодатель может выплачивать квартальные, годовые и специальные разовые премии.

2.4. Размер квартальной премии индивидуален для каждого работника и может быть до 30% оклада. В особых случаях, при проявлении инициативы и ответственности, размер премии может быть до 60% оклада. Решение о конкретном размере премии в этих рамках для каждого работника в конце каждого квартала принимает руководитель структурного подразделения. При назначении квартальных премий годовые премии не назначаются.

2.5. Минимальный и максимальный размер годовой премии устанавливается в трудовом договоре или в дополнительном соглашении к нему. Решение о конкретном размере премии в этих рамках для каждого работника в конце каждого календарного года принимает его непосредственный руководитель и утверждает генеральный директор. При назначении годовых премий квартальные премии не назначаются.

2.6. Специальная разовая премия назначается работнику в исключительных случаях по решению генерального директора.

3. ГАРАНТИИ И КОМПЕНСАЦИИ

3.1. Работа в выходные и нерабочие праздничные дни, а также сверхурочная работа оплачивается в соответствии с законодательством РФ.

3.2. Расходы, связанные с командировкой, возмещаются в соответствии с Положением о служебных командировках.

3.3. Заработная плата индексируется в соответствии с Положением об индексации.

3.4. При увольнении работнику выплачивается выходное пособие в размере, установленном законодательством РФ или трудовым договором.

4. ПОРЯДОК И СРОКИ ВЫПЛАТЫ

4.1. Заработная плата перечисляется на банковские счета работников.

4.2. Заработная плата выплачивается раз в полмесяца:

за первую половину месяца – 20-го числа текущего месяца;

за вторую половину месяца – 5-го числа следующего месяца.

4.3. Квартальные премии выплачиваются в месяце, следующем за окончанием квартала, одновременно с перечислением зарплаты.

4.4. Годовые премии выплачиваются в январе следующего года.

4.5. Отпускные выплачиваются не позднее, чем за три дня до начала отпуска.

5. Настоящее Положение вводится в действие с 01.02.2024.

Не существует универсальной формы Положения о премировании. Составьте его в соответствии с потребностями вашей организации. Документ должен содержать четкие формулировки о критериях, условиях и порядке премирования.

Exit mobile version