«Бухгуру»

Образец 2018 Положения о премировании работников

Actual for 3.08.2018

Согласно нормам действующего законодательства, положение о премировании работников (образец 2018 г. в этой статье) – не обязанность, а право фирмы-нанимателя. На практике компании всё-таки предпочитают составлять этот документ, чтобы избежать споров с налоговиками о неправомерном включении стимулирующих выплат персоналу в расходы, а также отказаться от необходимости расписывать систему поощрений в индивидуальных трудовых договорах специалистов.

Для каких целей создают положение о премировании

Согласно разъяснениям Минтруда, компании самостоятельно принимают решение, нужно ли готовить данное положение.

На практике этот внутренний акт призван решить следующие задачи:

Необходимость подготовки положения о премировании возникает у организаций, делающих стимулирующие выплаты персоналу на регулярной основе. Если же поощрение имеет статус разовой акции, достаточно издания приказа по форме Т-11 или по образцу, разработанному самой фирмой.

Также см. «Форма № Т-11. Приказ о поощрении работника».

Если в компании действует внутреннее положение о стимулирующих выплатах, в трудовых контрактах наемных специалистов должна быть ссылка на его дату и номер.

Как составить документ

Действующее законодательство не предлагает унифицированного образца положения о премировании работников. В 2018 году и в последующем этот документ составляют в свободной форме; пишут от руки или печатают на компьютере. При его подготовке важно придерживаться норм делового стиля.

У фирмы есть два варианта создания Положения. Оформление его как:

  1. Самостоятельного внутреннего акта предприятия
  2. Одного из разделов коллективного договора.

Во втором случае правила и нормы утверждают специальной комиссией, созданной из представителей администрации нанимателя и трудового коллектива.

В составленном документе обязательно должны быть зафиксированы следующие моменты:

Также см. «Стимулирующие выплаты».

Составленное Положение об оплате труда и премировании работников (может оговаривать только вопросы премий) заверяют подписью уполномоченного лица организации. Например, ее генерального директора.

Информацию, включенную в этот документ, обязательно доводят до сведения всех работников. Факт их получения может фиксировать подпись специалиста, проставляемая в специально журнале извещений персонала.

Положение о премировании: основные разделы

По структуре акт о премировании можно разделить на пять частей:

1 – Общие положения В этом разделе:
  • указывают, что локальный акт регламентирует выплату поощрений специалистам;
  • перечисляют категории сотрудников, которым они положены.

Рекомендуем:

  • дать определение понятию «премия»;
  • сослаться на положения ст. 22 и 191 ТК РФ;
  • указать порядок расчета и перечисления стимулирующих выплат.
2 – Виды премий Здесь указывают, какие виды премий выдают на предприятии:
  • по периодичности – ежемесячные, годовые;
  • по основаниям – за выполнение плана продаж, отсутствие ошибок в отчетности и т. д.;
  • по категориям получателей – менеджеры по продажам, закупщики, бухгалтерия и т. д.

Чтобы избежать споров с налоговиками, нужно максимально подробно изложить, кому и за какие заслуги положены стимулирующие выплаты.

3 – Порядок расчета и оформления премий Указывается, из каких средств делаются перечисления. Обязательно прописывается конкретная формула расчета премиальных или их твердая сумма.
4 Особые условия Указывают, при каких обстоятельствах стимулирующие не выплачивают (например, низкие показатели прибыли)
5 – Заключительная часть Здесь указывают, с какой даты начинает действовать Положение. Обычно прописывают, что оно бессрочное.

Также см. «Какие есть показатели и критерии для премирования бухгалтера».

Составленное по приведенной структуре Положение необходимо согласовать с профсоюзом, если таковой есть в организации. Окончательный вариант утверждает руководитель фирмы. Он заверяет документ собственноручной подписью как первого лица и оттиском печати.

Посмотреть и скачать образец положение о премировании работников 2018 года на нашем сайте можно бесплатно по прямой ссылке здесь.

Также см. «Депремирование работников: подходы и оформление».

 

Exit mobile version