Каждому предприятию необходимо планирование себестоимости продукции. Это дает понимание, какие затраты нужны для производства продукции (работ, услуг), и как разработать правильную ценовую политику. Планировать можно на долгосрочную перспективу или на текущий момент, по нормативам или исходя из специфики предприятию и особенностей выпускаемой продукции.
Основные цели планирования себестоимости
Внедрение нового вида товара неизбежно связано с необходимостью его ценообразования, определением прямых и косвенных расходов, связанных с производством и реализацией в случае выпуска этой продукции в больших масштабах.
Но не стоит забывать и о текущей продукции предприятия: ведь необходимо вести мониторинг цен с учетом изменений:
- в технологии и структуре предприятия;
- цен поставщиков материалов;
- тарифов на топливо и энергию;
- зарплаты работников.
Обычно принято планирование себестоимости производства исходя из средних цен на плановый период. Это год, квартал или месяц.
Целью планирования себестоимости на предприятии выступает:
- определение уровня безубыточной цены;
- контроль затрат в производстве (предупреждение потерь от неоправданного роста себестоимости или недостаточного её снижения);
- анализ эффективности мер по развитию и совершенствованию производства;
- расчет прибыльности продукции.
Само по себе планирование себестоимости продукции (работ, услуг) также подразумевает:
- анализ затрат за предыдущий период (особенно сверхнормативных);
- выработку мер по их снижению;
- прогнозирование изменений, влияющих на структуру и величину расходов.
Также см. «Как определить себестоимость товарной продукции».
Основные методы планирования себестоимости
На практике обычно используют 2 метода – нормативный и расчет по технико-экономическим факторам.
|
Нормативный метод |
Расчет по технико-экономическим факторам |
| Разрабатывают систему норм и нормативов, применяют действующие и плановые нормы.
Действующие нормы показывают условия производства в текущем периоде. Их разрабатывают на каждый вид продукции. При изменении в производстве текущего периода они не должны отклоняться от плановых норм. Плановые нормы устанавливают в случае мер организационно-технического характера по снижению затрат. В частности, снижение трудоемкости продукции. |
Расходы делят на условно-постоянные и условно-переменные, устанавливают их связь с изменениями в производстве (технике, технологии, организации).
Условно-постоянные не зависят прямо от выпуска продукции. Это расходы на повременную оплату работникам, арендные платежи, оплата топлива, электричества и других платежей, необходимых для содержания ОС. Условно-постоянные прямо зависят от выпуска продукции. Это сырье, материалы, топливо, сдельная зарплата рабочих, энергия. То есть всё, что используется непосредственно в производстве. |
Обычно планирование себестоимости делают на год. Но можно и на меньшие сроки в целях оперативного учета.
Для принятия решений и планирования классифицировать затраты, участвующие в себестоимости, можно по различным признакам. Например:
- по видам расходов – материальные, на оплату труда, отчисления в страховые фонды на оплату труда, амортизационные отчисления;
- по отнесению на производство – прямые и косвенные;
- в зависимости от процесса производства – условно-постоянные и условно-переменные.
Также см. «Какие расходы включают в себестоимость: классификация».