СКАЧАТЬ ОБРАЗЕЦ БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ МАНИКЮРНОГО КАБИНЕТА
Виды и получатели социального контракта
Под социальным контрактом понимается двустороннее соглашение между государством, оказывающим поддержку и гражданином, обязующимся выполнить зафиксированные требования. При невыполнении взятых обязательств получатель обязан возвратить субсидию. В зависимости от направленности средств различают контракты:
- По поиску новой работы. Гражданин получает выплату независимо от биржи труда, однако обязан трудоустроиться в течение установленного времени.
- На обучение или профессиональную переподготовку. Новая специальность или повышение квалификационного уровня нередко способствуют трудоустройству и выходу из кризиса.
- На ведение подсобного хозяйства. Обязательное условие – последующее получение дохода от реализации сельхозпродукции.
- На целенаправленное улучшение материального положения. За счет выплат гражданин может приобрести одежду и школьные принадлежности несовершеннолетним детям.
- На открытие своего дела. Этот вид предусматривает максимальный размер пособия – 350 тысяч рублей, выплачиваемых единовременной суммой.
Условия финансирования по социальному контракту
Претендовать на господдержку вправе лицо, доходы которого ниже регионального прожиточного минимума. Помимо дохода учитывают имущественные ценности, находящиеся в собственности. Для финансирования должны выполняться условия:
- среднедушевой доход ниже минимума независимо от семейного положения;
- субсидируемый вид деятельности должен оказаться основным источником дохода;
- открытый на бюджетные средства бизнес обязан просуществовать минимум год.
Структура бизнес-плана с примером и расчетами для социального контракта
Сущность бизнес-планирования едина для всех субъектов РФ, однако шаблон бизнес-плана для социального контракта может быть предусмотрен местными властями. Используя утвержденный формат, кандидату следует доказать способность намеченного плана воплотиться в реальность и дать возможность выйти заявителю из финансового кризиса.
Обоснование цели и сегмента бизнеса
Перспективные получатели субсидий при выборе ниши бизнеса часто руководствуются наличием «свободного места» в рыночном сегменте. Например, развивающаяся быстрыми темпами, составляющими по статистическим данным 10 % ежегодного прироста, бьюти-индустрия по степени насыщенности рынка составляет порядка 50%.
По разработанному формату следует представить:
- титульный лист – в виде указания персональных сведений;
- введение – общую характеристику бизнеса;
- резюме – краткую информацию о претенденте на субсидию и проекте.
В преамбуле целесообразно обозначить проблемы и пути их решения. Например, образец бизнес-плана для социального контракта самозанятого может отражать преимущества экспериментального льготного режима по сравнению с другими системами налогообложения.
Спектр предоставляемых услуг
В обществе принято считать, что привлекательный внешний вид – удел женщин возрастной категории 18 – 55 лет. Но не менее важна презентабельная внешность для мужчин, направляющихся на деловую встречу с потенциальными партнерами для заключения договоров, и для подростков, стремящихся выделиться внешней экстравагантностью.
В идеале салон красоты должен удовлетворять потребности всех клиентов без акцента на целевую аудиторию и предоставлять комплекс услуг, включающих:
Процедуры по уходу за волосами:
- модельные женские, мужские и детские стрижки;
- укладки феном и на бигуди;
- окрашивание (классическое равномерное, подкрашивание корней, тонирование, мелирование);
- химическая завивка и выпрямление.
Сопутствующие процедуры:
- коррекция бровей и ресниц;
- услуги по бритью;
- наложение питательной маски и шлифовка кремом.
Маркетинговый план
Маркетинговая политика – важнейшая стратегическая составляющая бизнес-плана, включающая механизм ценообразования и предварительный расчет издержек, связанных с открытием салона и привлечением клиентов. Открытие с нуля без наработанной клиентской базы нуждается в ряде рекламных мероприятий:
- организации рекламы с привлечением клиентов из социальных сетей;
- разработке фирменного логотипа с последующим продвижением бренда;
- печати раздаточных материалов (буклетов, листовок);
- размещению сведений в средствах массовой информации;
- изготовлению наружной вывески.
Производственный план
Сначала целесообразно указать текущий статус проекта, что сделано и какие преимущества удалось получить. Затем прописать цепочку реализованных и запланированных мероприятий с обоснованием экономической выгоды:
Выбор помещения для оказания услуг. Минимальный метраж приравнивается к 30 квадратным метрам, где выделяются места для зала обслуживания, подсобного помещения и санузла. В идеале помещение должно соответствовать ряду требований:
- расположение на первом этаже;
- уплотненная застройка района;
- удобное транспортное сообщение;
- наличие доступной парковки;
- близость центральных улиц, торговых центров и гипермаркетов.
Регистрационная процедура с выбором формы собственности и системы налогообложения. Бизнес-план самозанятого для социального контракта должен содержать обоснование статуса плательщика НПД как оптимального варианта экономии с акцентом на отличия от других режимов:
- создание юридического лица требует формирования уставного капитала;
- налог при оказании услуг рядовым гражданам составляет 4%, а минимальный платеж по УСН – 6%;
- самозанятость освобождена от приобретения и регистрации контрольно-кассовой техники для расчетов с потребителями.
Получение разрешительных документов, требующихся для ведения проекта:
- выдача заключений Ростехнадзором;
- подтверждение соответствия санитарным требованиям и противопожарным нормам.
Закупка мебели, оборудования и расходных материалов. Перед открытием следует провести:
- текущий или капитальный ремонт помещения;
- монтаж оборудования и расстановку мебели;
- рекламную акцию, сообщающую о дате открытия.
Финансовый план
Финансовую модель салона красоты можно условно разделить на две составляющие: расходы на материальные и нематериальные активы для «старта» бизнеса и затраты, связанные с непосредственным осуществлением деятельности.
Инвестиционные вложения на открытие
Для открытия необходимо проведение ремонта и оснащение оборудованием избранного помещения. Инвестиционные вложения составят (тыс. руб.):
- приобретение оборудования и инвентаря (рабочего кресла для клиента, предметов гардероба, моек, зеркал и тележек для инструментов) за счет средств бюджета – 100;
- покупка инструментов, расходных материалов, одноразовой продукции и подготовка помещений к встрече клиентов за счет собственных средств – 50.
Ежемесячные текущие расходы
Для плательщика НПД ежемесячные затраты на начальном этапе исчисляются средними показателями, представленными в таблице:
Элемент затрат | Сумма,
(тыс. руб.) |
Алгоритм расчета и комментарии | Источник финансирования |
Аренда | 24 | Согласно условиям договора с арендодателем (30 кв. м по 800 руб. за 1 кв. м) | Субсидия |
Коммунальные платежи и оплата медкомиссии | 3 | В соответствии с выставленными счетами за воду, электроэнергию, бытовые отходы и периодический медосмотр | Собственные средства |
Расходные материалы | 20 | Салфетки, бумажные полотенца, дезинфицирующие средства, шампуни, гели и лаки для волос | Собственные средства |
Итого: | 47 |
Интерпретация результатов
Если среднедневная выручка составит 5 000 рублей, и, соответственно, среднемесячная (с учетом 25 рабочих дней) – 125 000 рублей, то:
- Налог по ставке 4 % (при оказании услуг гражданам без предпринимательского статуса): 125 000 * 0,04 = 5 000 рублей;
- Среднемесячная прибыль после уплаты налога: 125 000 – 47 000 –5 000 = 73 000 рублей;
- Рентабельность: 73 000/125 000*100% = 58,4 %.
Риски и пути их устранения
В силу высокой конкуренции и постоянного развития рынка «красоты» для повышения спроса на услуги следует минимизировать факторы риска с учетом стратегических ошибок и просчетов конкурентов:
- Отсутствие индивидуального подхода. В идеале мастер должен вникнуть в цель посещения салона, образ клиента и предложить идеальное решение. На практике зачастую парикмахер спрашивает, что делать у посетителя, а услуга отличается однотипностью, в частности, подготовка к деловой встрече аналогична подготовке к светскому рауту. Решение проблемы – периодическое повышение квалификации путем прохождения курсов и получения дополнительного образования.
- Отставание от систематических нововведений. Незнание обновлений индустрии красоты нивелируется участием в мастер-классах, форумах и тематических выставках.
- Недопущение «утечки» клиентов. Законодательный запрет на наем персонала самозанятому исключает риски потери клиентской базы, зачастую уходящей за мастером при его увольнении. Личное оказание услуг позволяет отслеживать конъюнктуру рынка и узнавать об изменчивых вкусах клиентов не по «сарафанному радио».
Создаваемая концепция должна отличаться гибкостью в отношении спектра оказываемых услуг и ценовой политики, способностью на быструю переориентацию для удовлетворения возрастающих запросов клиентов и окупаемостью вложений.