Качества менеджера по персоналу: профессиональные и личные

VIKTOROVA_SASHA

Эксперт
Сообщения
344
Баллы
0
Возраст
37
Кадровый сотрудник, занимающийся подбором сотрудников, может своим стилем работы и видением стратегии бизнеса существенно влиять на развитие проекта. Качества менеджера по персоналу должны отвечать запросам учредителей предприятия. Степень приоритетности личностных характеристик и профессиональных навыков каждый руководитель для такого специалиста определяет самостоятельно, ориентируясь на текущие потребности компании.

Комплекс ключевых качеств специалиста по подбору персонала

Руководству предприятий необходимо знать, какими качествами должен обладать менеджер по персоналу:

1. Умение организовать свою работу.

2. Способность быстро переключаться с одной задачи на другую.

3. Ответственность.

4. Знание и соблюдение норм деловой этики.

5. Склонность к многостороннему анализу ситуаций.

6. Чувство справедливости.

7. Умение располагать к себе людей.

8. Желание развиваться в профессиональной сфере.

9. Навыки командной работы.

10. Способность просчитывать действия на перспективу.

Для руководства предприятия на первый план могут выходить профессиональные качества менеджера по персоналу. От того, насколько организованным является сотрудник, будет зависеть порядок в кадровой документации и эффективность труда. Работник, который умеет распоряжаться собственным временем с максимальной отдачей, знаком с принципами тайм-менеджмента, может грамотно расставлять приоритеты в рабочих вопросах.

В условиях высокой загруженности кадровой службы такие качества менеджера по подбору персонала, как мультизадачность и тактичность помогут наладить рабочий процесс. Если специалист способен прорабатывать одновременно несколько задач без потери работоспособности, он может достичь высоких показателей результативности. Особенность кадровых сотрудников в том, что у них есть доступ к конфиденциальной информации, персональным данным на каждого члена коллектива. Недопустимым считается факт разглашения таких сведений третьим лицам.

Достичь баланса интересов работодателя и сотрудников помогают личностные качества менеджера по подбору персонала. Если специалисту присуще чувство такта и справедливости, он будет отслеживать законность действий обеих сторон трудовых взаимоотношений. Благодаря беспристрастности кадрового работника и его готовности к взаимодействию со всеми членами коллектива минимизируются риски возникновения конфликтных ситуаций и нарушений корпоративной политики.

Устранить недопонимания на рабочих местах помогут навыки специалиста по поиску кадрового резерва. Профессионально важные качества менеджера по персоналу проявляются в его способности оценивать каждое событие с разных позиций. Он должен анализировать ситуацию, как ее видит работодатель, и учитывать мнение коллектива. Объективность и трезвость суждений – неотъемлемые характеристики этой категории специалистов.

Работники предприятий склонны оценивать личные качества менеджера по персоналу. Для них важно наличие возможности изложить менеджеру свои проблемы, связанные с трудовыми отношениями. Кадровый сотрудник должен выслушать, предложить пути решения задачи и предпринять конкретные меры. Если между наемным персоналом и кадровой службой не будет доверия, взаимодействие между ними нарушится.

Карьерный рост, слаженность действий и результативность работы – достичь этих задач кадровому специалисту помогут его целеустремленность и трудолюбие. Другие положительные качества для менеджера по персоналу:

· отсутствие страха перед нововведениями;

· способность продумывать программу внедрения инновационных схем развития;

· дальновидность;

· умение сопоставлять стратегическое видение руководства с конкретными тактическими мероприятиями;

· склонность к проведению комплексных анализов структуры персонала.

От квалификации и личностных характеристик менеджера по поиску новых кадров зависит эффективность хозяйственной деятельности предприятия. Менеджер по персоналу должен уметь объективно оценивать потребность компании в притоке дополнительного числа специалистов. При принятии решения о приеме сотрудника в фирму задача менеджера состоит в предварительном собеседовании с соискателем. Во время беседы кадровый работник выявляет потенциал претендента на вакантную должность, степень его психической устойчивости.

Если менеджер по персоналу не сможет справиться с подбором персонала, решением текущих проблем членов коллектива и поддержанием порядка на рабочем месте, заниматься комплексом этих мероприятий придется руководителю компании. При отсутствии заинтересованности кадрового специалиста в дальнейшем развитии бизнес-проекта, совершенствовании собственных навыков и налаживании контактов со всеми членами рабочего коллектива возникнет тенденция снижения эффективности деятельности фирмы.
 

Irina_V

Важная персона
Сообщения
33
Баллы
0
Возраст
33
Профессиональные качества в каком-то роде вытекают из личных качествах сотрудника. Я уже давно обратила внимание что сильный человек может управляющим стать, а вот слабый вряд ли, сколько бы он не старался профессиональные навыки развивать.
 

Mika

Важная персона
Сообщения
25
Баллы
0
Возраст
30
Спасибо за интересный материал, заставляет задуматься.
Кажется для любой должности нужны какие-тол личные качества, особенно если например хочется чем-то или кем-то управлять, то надо быть лидером.
 

clocot

Член клуба бухгалтеров
Сообщения
22
Баллы
120
Возраст
32
Сейчас хорошие сотрудники на вес золота
 

Сверху